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       5月1日，千赢国际·(中国区)有限公司官网 党委副书记、总经理谭兴山到上海千赢国际德阳项目调研指导工作，并开展安全生产带班检查。

       谭兴山实地察看项目施工进度，听取项目部详细汇报，针对下一步工作提出五点要求：
       一是筑牢安全生产防线。节假日是安全生产的关键窗口期，必须把安全生产放在首位，聚焦高危环节，严防安全事故，严格执行施工方案，做实做细施工技术交底，常态化识别与监控危险源，紧抓安全不松懈、严控质量不降标、抢抓工期不拖延。 
       二是强化全产业链思维。以全产业链思维管项目、增收益，以投资思维管资金、管项目效益，以EPC思维管控项目成本，从设计管理到项目施工管理全过程，合理制定资金使用需求，严控资金投放节奏与强度，实现资金效益最大化。
       三是树牢时间就是成本理念。以“时间就是效益、计划就是管控”为核心，细化施工进度计划，加强过程管控，有效压缩工期，降低施工成本、管理成本、资金成本。
       四是强履约树品牌。现场决定市场、口碑就是订单，项目全员要坚定信心，牢固树立市场思维，打造精品工程，全方位为业主服务，以优质现场树立品牌，有序开发片区，以作品思维打造公园项目。
       五是落实农民工工资管理。严格执行农民工管理“三张表”，优先保证农民工工资发放，切实保障农民工权益。

       上海千赢国际西南公司党委书记、总经理杨阳及相关负责人参加检查。

（上海千赢国际 赵涛/摄影报道）