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    9月9日上午，集团公司党委书记、董事长樊金田视频出席北方公司调研座会，听取北方公司年度重点管控事项落实情况汇报，对北方公司下半年及今后一段时间的重点工作和可持续健康发展提出指导要求，并为联系点党支部讲授专题党课。集团公司党群部长吴增明、副部长陈道峰，北方公司领导班子、高管层、机关各职能部门负责人、机关第二党支部全体党员和入党积极分子参加会议。
    会上，北方公司党委书记、总经理王瑞卿就北方公司主要经济指标完成情况、人力资源情况、党建工作、重点管控事项落实情况等方面作了详细汇报。
    结合汇报内容，樊金田对北方公司明确发展定位、打造核心产品、提升基础管理、转变传统观念等方面，提出七点指导要求：
    一、深度契合集团公司“十四五”战略规划，找准战略定位，做好顶层设计，细化发展目标。
    二、谋划好“京津冀”区域定位和产品定位，握紧拳头主攻“三优”项目。
    三、充分利用好标准化、清单化、契约化等强有力管控手段，确保核心管控事项忙而不乱，忙而不漏。
    四、提升项目策划质量，确保策划先行，不断提升项目管理能力。
    五、对标对表优秀的兄弟单位，加强风险管控，不断缩短差异，提升基础管理水平，绝不允许出现亏损项目。
    六、以“党建+”为手段，推动党建工作与中心工作、重点工作、日常工作深度融合，发挥引领作用。
    七、持续做好河北基地的管理、服务和信访维稳工作。

    随后，樊金田以《凝心聚力担使命 奋斗实干迎盛会--解读党的十九届六中全会精神》为题，为北方公司机关第二党支部全体党员和与会人员讲授专题党课。党课从总结党的百年奋斗重大成就和历史经验的重大意义、十九届六中全会《历史决议》的主要内容、新《历史决议》对前两个历史决议的坚持和发展三方面进行了阐述，要求在场党员深刻理解《历史决议》的时代意义，增强历史自信、战略自信，增强政治定力、斗争能力，更加矢志不移地紧跟党走好新时代的赶考路。

    王瑞卿表示，樊金田董事长提出的指导要求高屋建瓴，清晰地指明了北方公司未来发展方向、战略定位和实施路径；讲授的党课内容朴实厚重，进一步提升了党员干部的政治素养，为公司生产经营提供了强有力的思想支撑。下一步，北方公司将坚定不移按照集团公司战略部署做实区域、做好区域、做强区域，以优异成绩向党的二十大献礼。